Постановка и Внедрение Управленческого отчета
Разработка управленческого отчета с учетом потребностей бизнеса, проверка корректности формирования себестоимости, проверка целесообразности затрат, поиск оптимизации затрат, классификация видов затрат, оперативное отслеживание влияния роста стоимости услуг на финансовый результат/прибыль.
Результат: Оперативное реагирование на изменение рынка, оптимизация процессов, расходов, управление рентабельностью, выявление слабых мест бизнеса и дальнейшая корректировка. Перестанете сливать деньги впустую.